O que nossos clientes dizem — com as próprias palavras
Empresas que passaram pela Peroba e decidiram compartilhar a experiência.
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Experiências reais de clientes com diferentes perfis e momentos.
Luís Pereira
Proprietário · Comércio · São José, SC
"Fui para a Consulta Diagnóstica sem saber bem o que esperar. Saí com um texto claro sobre o que estava funcionando e o que merecia atenção. Não foi um relatório cheio de jargão — foi uma conversa bem documentada. Simples assim."
Junho de 2025
Cláudia Costa
Diretora · Agência de comunicação · Florianópolis, SC
"A Revisão Operacional foi mais útil do que eu imaginava. Eles identificaram gargalos no processo que eu já suspeitava mas não conseguia nomear. A lista de ações que entregaram era curta e focada — nada inflado. Implementei três pontos ainda durante o engajamento."
Julho de 2025
Rafael Monteiro
CEO · Empresa de tecnologia · Florianópolis, SC
"Estávamos em uma fase de transição difícil — crescimento rápido demais para o time. A Parceria de Orientação ajudou a desacelerar onde era preciso e a focar no que era estruturante. Ricardo era um interlocutor constante, não sumia entre as sessões."
Maio de 2025
Ana Santos
Sócia · Consultório jurídico · Blumenau, SC
"O que me conquistou foi a postura: sem promessas de transformação rápida. Apresentaram cenários, fizeram perguntas boas e respeitaram que a decisão era minha. Fui para a consulta inicial e acabei contratando a revisão operacional depois."
Junho de 2025
Eduardo Oliveira
Gerente geral · Indústria de alimentos · Palhoça, SC
"Antes de contratar, tive uma conversa informal com a Marina para entender se fazia sentido. Esse cuidado no início definiu minha confiança no processo. A revisão operacional entregou achados que eu não teria chegado sozinho."
Julho de 2025
Patricia Brum
Fundadora · Escola de idiomas · Florianópolis, SC
"A primeira consulta foi suficiente para organizar o que eu já sabia mas não conseguia articular. O documento que veio depois virou referência para as conversas internas com minha sócia. Claro, sem exageros, direto ao ponto."
Junho de 2025
Casos de acompanhamento
Dois exemplos de projetos com contexto, processo e resultados reais.
Contexto
Comércio com dois sócios e processos mal definidos
Uma loja de materiais para construção com oito funcionários estava passando por conflitos de decisão entre os sócios, sem clareza sobre responsabilidades ou fluxo de caixa confiável.
Abordagem
Iniciamos com uma Consulta Diagnóstica para mapear a divisão de papéis. Identificado o ponto de tensão, propusemos uma Revisão Operacional focada nos processos financeiros e na definição de alçadas. Três semanas de análise, duas reuniões conjuntas.
Resultado
Ao final do engajamento, os sócios tinham um documento simples de divisão de responsabilidades e um fluxo de caixa com categorias claras. A percepção de ambos era que as reuniões internas ficaram mais objetivas.
"Finalmente conseguimos ter uma conversa de negócio sem misturar com questões pessoais." — um dos sócios
Contexto
Empresa de serviços em expansão sem estrutura interna
Uma empresa de limpeza comercial que triplicou de tamanho em dois anos estava com dificuldade de manter qualidade e comunicação interna à medida que contratava mais funcionários.
Abordagem
Engajamento de seis meses pela Parceria de Orientação. Começamos mapeando os pontos de ruptura na comunicação entre liderança e equipes de campo. Revisamos gradualmente os processos de onboarding e supervisão, com ajustes mensais conforme os resultados apareciam.
Resultado
Ao final dos seis meses, a empresa tinha um protocolo de integração de novos funcionários e um sistema simples de acompanhamento de contratos. A rotatividade de equipe caiu de forma perceptível no período.
"Não resolvemos tudo, mas hoje sei o que precisa de atenção e como falar sobre isso com o time." — diretora da empresa
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